??? 為統籌優化市區醫療資源配置，研究部署我市緊密型城市醫療集團建設工作任務，加快實現公立醫院高質量發展，7月31日下午，市衛健委召開緊密型城市醫療集團建設工作會議。市衛生健康委黨委書記、主任王正主持會議并講話。
??? 王正指出，推進緊密型城市醫療集團建設是落實上級決策部署的具體行動，也是構建分級診療體系的關鍵舉措，更是推動公立醫院高質量發展的必然要求。他強調，我市今年申報并獲得公立醫院改革與高質量發展示范項目，在項目方案20項任務、11個工程當中，明確將緊密型城市醫療集團建設作為其中一項任務、一個工程加以推進，要提高思想認識，創新改革活力，把示范項目和集團建設深度融合，以實際行動實現新提升、打造新樣板。
??? 為切實提高緊密型城市醫療集團建設運行效果，王正強調：一要明確好集團的功能定位。各城市醫療集團牽頭醫院要按照總體規劃布局，結合成員單位自身特點、發展意向等因素，打造不同成員單位在不同層級和種類的特色專科和基礎診療服務。成員單位和基層醫療衛生機構也要根據職責分工和自身實際，為群眾提供常規診療服務。二要落實好集團的目標要求。市級層面要結合公立醫院改革與高質量發展示范項目中“緊密型城市醫療集團建設工程”的具體要求，細化年度任務、量化績效指標，通過三年時間，助推示范項目達標達效；集團成員單位層面要借助牽頭醫院優質醫療資源，做大做強特色專科；基層醫療衛生機構要提高診療能力，能夠承接得住、承接得好下轉患者。三要統籌好集團的各項任務。要逐步理順市與區、三級與一二級及基層、綜合與專科等之間的關系；牽頭醫院對成員單位要實行一體化、同質化管理，并推進醫學檢驗、心電診斷、消毒供應等資源共享中心，提升集團醫療資源配置和使用效率。
??? 王正要求，一是組織領導要到位。各單位要將集團建設作為一項全局性的工作列入重要議事日程，加快推進速度和力度，確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。二是要素保障要到位。市衛健委各相關處室要主動對接市各相關部門，積極爭取政策、資金等支持，讓城市醫療集團的發展環境更加寬松。三是跟蹤宣傳要到位。要加強對集團發展成果、服務亮點的宣傳，讓集團牽頭醫院的品牌效應疊加放大，贏得群眾的口碑，樹立群眾本地就醫的信心。
??? 會上，市衛健委體改處匯報了我市緊密型城市醫療集團試點工作方案基本內容；市一院、市三院、市七院、市二院、鹽南高新區伍佑中心衛生院作了交流發言。
??? 市衛健委分管負責同志，鹽都區衛健委主要負責同志，市開發區和鹽南高新區社事局及其轄區內基層醫療衛生機構負責同志，市區有關公立醫院主要負責同志，委機關相關處室負責同志參加會議。