??? 為推動兵團醫療保障藥品和醫用耗材集中采購平臺建設工作，在國家醫保局的大力支持下，兵團醫保局按照急用先行的原則，于2020年5月試點運行了國家醫療保障藥品和醫用耗材招采子系統兵團藥品和醫用耗材招標采購專區。兵團使用該專區全面落實國家組織第一至四批、省際聯盟組織藥品共170種藥品中選結果采購工作，并掛網2021年談判藥品目錄。兵團所屬全部公立醫療機構通過參與線上采購。為兵團積極落實國家、省際聯盟組織藥品帶量采購工作提供了信息化支撐。2021年5月10日，兵團醫保信息平臺--藥品和醫用耗材招標采購子系統（以下簡稱招采子系統）正式上線使用，并完成兵團藥品和醫用耗材招標采購專區的數據遷移。
? ? 一、加強組織領導，統籌協調推進。一是兵團黨委高度重視兵團醫療保障信息化建設。主要領導對醫保信息化建設工作作出重要批示，提出了具體要求。兵團醫保局成立了信息化工作領導小組，主要領導擔任組長，在國家醫保局的精心指導和大力支持下，堅持以醫保標準化和信息化建設為主線，抓緊推進項目建設進度，實現了上下一心、戮力同行的格局。兵團醫療保障信息化建設初期，即明確建設模式為數據大集中，旨在建立兵團信息平臺，為后續各險種兵團級統籌做準備。二是業務科室廣泛參與。在兵團醫保局的統一領導和部署下，兵師醫療保障經辦機構業務科室與技術部門協同配合，各司其職，主動作為，形成工作合力，確保上線即可用。
?? ?二、多措并舉，積極推進系統建設。一是堅決落實全國“一盤棋”的指導思想，確保系統建設始終按照國家頂層設計進行，不跑偏、不走形。二是充分發揮兵團組織優勢和動員能力，兩個月時間完成需求調研、政策梳理、數據遷移、系統功能測試、系統上線切換、業務驗證與培訓各項工作，在保留原有系統交易和綜合監管功能基礎上，增加了基礎信息、招標管理、短缺藥上報、備案采購、結余留用申報等功能。三是強化各子系統間的協作。通過全面梳理各子系統之間的關系，5月10日同時上線了公共服務、基礎信息等與招采子系統相關聯的系統，做到從用戶注冊到交易完成均按照國家統一的規范標準進行，高質量地保障了招標子系統上線工作。
?? ?三、強化宣傳培訓，確保系統使用成效。一是提前發布系統切換公告。通過網站、電話、媒體等多種方式向相關醫藥企業和醫療機構公告系統切換時間，要求各級經辦部門和定點醫藥機構做好事前備貨和事后補單等工作，公開咨詢電話，確保系統切換期間參保人員使用藥品和醫用耗材不受影響，實現了“責任到人，落實到崗，措施到位”。二是做好全系統全流程培訓。通過連續4周、每周1次的系統操作培訓與意見反饋會，建立問題收集與解決的清單機制，逐一分析、完善、優化、改進系統，保證系統落地使用成效。三是制作并通過多種渠道推送系統操作手冊、操作視頻，使得系統用戶學習不受時間、場地限制，確保迅速實現業務銜接。
?? ?兵團招采子系統的建成使用，不僅滿足了國家醫保局統一編碼、統一模式、統一監管、屬地管理、數據共享和業務聯動的要求，實現了掛網、招標、采購、交易等基礎功能，為兵團智能監控、宏觀決策、統計分析、政策制定等功能提供了數據支持；打通了兵團與其他省市之間的信息通路，可實現醫保招標采購信息的傳遞共享、藥品價格等相關信息互聯互通、資源共享，促進價格聯動，實現信息多跑路，企業少跑腿，減少企業負擔，服務社會公眾。
下一步，我們將繼續在實操中完善優化藥品、醫用耗材招標采購等基本功能，強化監測監管、統計分析等拓展功能；進一步做好宣傳培訓，細化規范企業申報、掛網、撤網、申投訴等環節的標準化操作流程，讓平臺建設成果真正服務醫藥企業、醫療機構及參保群眾。